A háború vagy az infláció teszi tönkre a vállalkozásod?
Az infláció hatása a vállalkozásra
Az inflációt, azért találták ki, hogy ellopják az emberek pénzét.
Túl sok a pénz, illetve készpénz az embereknél.
A válság karöltve az inflációval, minden esetben vagyonátrendezés. elveszik az átlagemberek vagyonát.
Vállalkozások mennek tönkre, amik mögött családok vannak.
A piac sok esetben nem fogadja el az inflációt, különösen, ha odamész a megbízódhoz és azt érvényesíteni akarod az áraidban.
Neked sikerült?
A multik, mert megtehetik, azonnal beépítik az áraikba az inflációt. Te pedig nem tudod őket megkerülni, így elfogadod azt.
Beépül az életedbe.
Amikor az infláció évekig magas, azt a vállalkozásodra nincs túl jó hatással. Nagyon nehéz árat emelni, mert nem hiszünk benne, hogy a piac azt ki is fizeti.
Inflációs helyzetben mindenki behúzza a féket. Ez még inkább lassítja a gazdaságot.
Amikor nem tudod követni az inflációt a béreiddel és az áraiddal, akkor elszakadsz a valós gazdasági folyamatoktól.
Emiatt a szürke zónába kezdesz újra ténykedni és a végén a legjobb esetben csődbe mész.
Emelj bátran, ha nem sikerül, akkor legfeljebb előbb következnek be a rossz események vagy emelj bátran és a nyertese leszel a válságnak.
Még csak az elején vagyunk …
A COVID utóhatása a vállalkozásra
Lassan már el is felejttettük, hogy volt Covid!
Mit is érzékelünk, és főleg tanulhatunk ebből vállalkozóként?
Ma a híroldalak, a média csak a háborúval és az inflációval van tele, és csak nyomokban van egy hír, hogy a Covid így vagy úgy mutálódott.
Mindenki a mára, vagy maximum a holnapra figyel, hogy mi történhet.
Sajnos, aki nem ismeri a történelmet, gazdaságtörténelmet, az nehezen fogja majd fel a ma, és holnap eseményeit. De visszatérve a Covid utóhatására a vállalkozásokra!
Mai gazdaságilag globálisan összekötött világunkban mindenki mindennel össze van kötve! Nincs kibújási lehetősége senkinek! (talán van, de azt egy másik blogban írom meg)
A Covid nem csak egy biológiai vírus, hanem egy gazdasági is! Olyan szinten roncsolta a globális gazdaság szövetét, hogy abban a betegség fellépő tünetei az ellátási láncok roncsolódásához, széteséséhez, megszűnéséhez vezettek.
Ma harsányan közlik, a médiumok, hogy visszaállt a gazdaság a Covid előtti szintre, minden rendben van!
Te ezt elhiszed?
Minden komolyan gondolkodó vállalkozás, politikai vezető, állam ki akarja küszöbölni a hibáit, amire a Covid mutatott rá. A piacokon hiány alakult ki termékekből, szolgáltatásokból.
Lettek olyan vállalkozások, akik nem álltak fel ebből a válságból. De nem töltötték be a helyüket más vállalkozások, mert már előtte is vegetáltak.
Nagyobb részük folytatta tovább a tevékenységét, de már egy magasabb árszínvonalon. Meg kellett tanulni a home office fogalmát.
A vállalkozások a munkaerejüket flexibilisebben kezdték el használni. A cégek a dolgozói létszám optimalizálásába kezdtek. Kialakult hiányra, (és hiányérzetre!) gyorsan reagáltak a vállalkozások, természetesen a Covid miatt elmaradt profitjukat bepótolva magasabb árakon!
Ez az árszínvonal emelkedés ágyazott meg első körben az inflációnak!
Miért is kellett ez?
A bankszektor, már évekkel a Covid előtt jelezte, hogy túl sok készpénz van kint Magyarországon az embereknél.
Az infláció megoldja ezt a problémát is!
Felpörgeti, előre hozza a vásárlásokat mindenki. Meg kell tanulni az árazás régi technikáját a NAPI árazást.
Elkényelmesedtünk a Covidot megelőző időszakban, mivel a pénzromlás minimális volt.
Aki nem figyelt, az rosszul árazott, (ritkán nagyot, mint sűrűn kisebbeket) vevőt vesztett! Felértékelődött az otthon!
Minden gazdasági válság más, de mégis hasonló!
A Covidot is (egészségügyi válságnak) pandémiának nevezték, mégis gazdasági válság lett belőle!
Minél gyorsabban ismered fel a világban zajló események a vállalkozásodra való hatását, annál hamarabb tudsz rá reagálni!
Ha az előző válságokat megnézed mindig volt egy „csomagolás”, de a receptet egy szűk repertoárból kell, lehet kiválasztani!
Tanulj ezekből!
Hogyan hat a háború a vállalkozásra
Vizsgáljuk egy aspektusát:
A nyugati világ hadseregei elkényelmesedtek, elaludtak. Azt gondolták a vezetőik, hogy benyúlnak az éléskamrába és előveszik a lekvárt és azt az ételt, amit néhány évvel ezelőtt eltettek.
Azt gondolták, hogy minden rendben van, minden erőforrásuk, minden eszközük azonnal elérhető és olyan állapotban van, mint amikor ‘lezsírozva’ beraktározták.
Az ukrajnai konfliktus rávilágított arra, hogy ez egy illúzió!
Ha visszagondolunk arra az időszakra, amikor mi voltunk katonák: milyen állapotban voltak a hadi gépek, a hadi eszközök. A legendás ‘M zárolt készlet’ … Papírforma szerint hiánytalanul megvolt minden és mennyiségre sok is volt belőlük, de amikor mozgósítani kellett, vagy csak be kellett indítani, megjáratni, akkor derült ki, hogy műszakilag semmit sem érnek. Az egyikből az akkumulátor hiányzott a másiknak teljesen tönkrement a motorja, a harmadiknak a kerekeivel voltak problémák és így tovább. A 100%-osnak hit készlet jó, ha 15-20%-ban rendelkezésre állt.
A cégek vezetői pont ugyanígy elalszanak, elkényelmesednek.
Ez a nézőpont, ez a ‘megvan mindenem és azonnal a rendelkezésemre áll’ ez a vállalkozásodban is nagyon veszélyes, mert amikor tényleg szükség van arra az erőforrásodra, arra az eszközödre, akkor fogod észlelni, hogy papíron megvan, de a valóságban használhatatlan.
Fontos tanulság, hogy térképezd föl a céged erőforrásait, készleteit.
Mi az, amiről te tudsz fejben, hogy a rendelkezésedre áll, mi az, ami papírforma szerint a levéltárakban megvan és hozzáférhetőnek gondolod, majd ellenőrizd, hogy ezek tényleg rendelkezésedre állnak, tényleg használhatóak e.
Kezdd rögtön a pénzügyi leltáraddal a cash flow vizsgálatoddal: milyen beérkező pénzekre számítasz és milyen kiadásaid várhatóak az elővetkező időszakban.
Nézd meg a tárgyi eszközeidet. Nézd meg azt a berendezést, amit néhány éve levittél a pincébe és letakartad, hogy ne porosodjon, azt most ellenőrizd le, hogy ‘hadrafogható-e’.
Ársapkák hatása a vállalkozásodra
Gondolom már rég elkészítetted a céged 2023. évi és a rövid távú üzleti terveit.
Sokan gondban voltak vele. Miért? Mert szerettek volna egy stabil, jó piaci alapokra helyezett üzleti tervet elkészíteni. Olyat, ami megfelel a tulajdonosok igényeinek, de nem hagyja figyelmen kívül az alkalmazottak elvárásait sem.
Mert az alkalmazottak, ahogy Te magad is, mint tulajdonos, nem szeretnének az eddig elért eredményeikből engedni. Az életszínvonal legalább szinten kellene, hogy maradjon, ha már emelkedni kevéssé tud ebben a sok éve legkeményebbnek nyilvánított évben (lásd miniszterelnöki évértékelő).
Persze lehetnek olyan cégek, amelyeknek alapból mindig jól változik a (világ)gazdasági helyzet.
Ilyen a MOL is, amelynek eredményes működésére, azaz a részvényei osztalékára sok magyar egyetem is számít.
A MOL története eddigi legmagasabb első háromnegyed évi nyereségét könyvelhette el 2022-ben. Mi kellett ehhez? Egy jó kis ársapka az üzemanyagon.
Ez annyira jól sikerült, hogy először a környező országokból is hozzánk jöttek tankolni. Majd, amikor el lettek zárva a tortától a külföldi rendszámú autók, azt kissé zokon is vették.
Később így jártál Te is a céges autóddal, már ha számlát is kértél, mert a tankolás költségét elbírta a céged.
Aztán az ár stopok miatt időszakos áruhiány lépett fel a benzinkutakon – persze nem a MOL miatt, bár a finomítója suvickolását pont akkor kellett végeznie, így segített a helyzet fokozódásában.
Sapkát kapott a tömegközlekedés is. Akár jön a tavasz, akár megy a tél. Láthattuk, Németországban milyen tumultusok alakultak ki a pályaudvarokon, a sapka miatt. Mindenki a sapkás vonatokkal akart bejutni a munkahelyére.
A budapesti tömegközlekedés havi bérletének ára is sok éve változatlan, az is sapkás. Nem is futotta a sapkás bevételekből időben, terv szerint befejezni a M3 metró felújítását! Persze, az orosz technika felváltása „kucsmás” árakat kívánna!
A pandémia miatt 2019-2021 között sok cégnél csökkent kereslettel, ám a piacon maradás érdekében bevezetett új technológiákkal miatt is, de fokozott költségnövekedéssel szembesültek. A sapkák miatt (is) beindult az inflációs spirál, a „kimaradunk” háború híre tovább lökte a költségeket, a cégeknél és a családoknál is.
Most örült ám mindenki a sapkás áraknak!
A sapkás tejet vitték, mint a cukrot. Ja, cukor nem is volt! A tej nagyon fogyott, a más termékhez szükséges tejzsír meg eltűnt a piacról, ami megemelte pl. a vaj árát és így tovább, a spirál elkezdett működni.
Vakarta a fejét sok fogyasztási termék gyártó, akik agyártási kapacitásuk jelentős részét az ázsiai országokba telepítették át Európából! A tengeri szállítási költségek tízszeresére emelkedtek. Indokolt lenne, de nem lehet rövid időn belül a gyártói kapacitásokat visszaépíteni.
Közben a magyar vállalkozások azzal szembesültek, hogy a gáz és áramszolgáltatók, energiakereskedők a lejáró energia szerződéseiket nem akarják meghosszabbítani, nem adnak árajánlatot, hiába is kérik.
Az ársapka teljesen kifordította ezt a piacot (is).
A piac nem hagyta magát! A csúcsot a gáz, a holland tőzsdén 2022. őszén érte el, közel 350euro/MWh -os szinten, majd 2023. február közepére újból visszanyerte erejét, elérte az 50euro/MWh árat. Legutóbb 2021 őszén volt ezen áron a gáz elérhető.
Hasonlóképpen tett a villamos energia-ár is.
A cégek az éves szerződés helyett rövidebb időtartamara kötötték le az árakat.
Összefoglalva az ársapkák bevezetése azzal a céllal történt, hogy féken tartsa az infláció emelkedését egyes termékek árának rögzítésén keresztül. Az érintett termékek köre fokozatosan bővült és bővül napjainkban is.
Sok vállalkozás nyert vele, növelni tudott az árrésen, amit a piac „elfogadott”: természetessé vált, hogy magas az infláció, emelkednek az árak. így könnyebb volt elfogadtatni a megemelt árszinteket. A költségeiket meg sokaknak sikerült kordában tartaniuk.
Te hová sorolod a céged?
Sikerült alkalmazkodnod, vagy hagyod magad sodródni.
Egyszer az ársapkáknak le kell kerülniük, jöhet az újratervezés.
Számolj!
Ne feledd: a számok, látni segítenek!
Ui.:
Írtunk neked egy könyvet, amit kártyás fizetéssel itt tudsz megrendelni:
Amennyiben előre utalással akarsz fizetni, azt itt tudod megtenni: https://ingatlanosalmok.hu/gazdag-vallalkozo-konyv/